Päev algab mõnusa hommikukohviga ja võimalusega juba enne ametlikku algust kohtuda uute inimeste ja vanade tuttavatega. Messialal toimub samal ajal avalik podcast’i salvestus, kuhu on oodatud kõik kuulama ja kaasa elama.

Jaan Roose ütleb, et kablakargamisest on saanud tema viis kompida piire nii füüsiliselt kui ka vaimselt. Oma kogemusloos jagab ta mitmete isiklike rekordite ja projektide näitel, kuidas piiride nihutamine toimub maailmas, kus keskendumine kestab sekunditest tundideni, hirm on kõigil olemas ja tasakaal näib alati puudu olevat. Ta avab teekonna samm-sammult – ideest teostuseni.

Juhtimist peetakse peaaegu kõiges, mis organisatsioonis hästi või halvasti läheb, kõige olulisemaks teguriks. Kui töötajad on motiveeritud, meeskond töötab hästi ja tulemused on head, öeldakse, et see on tänu heale juhtimisele. Kui aga asjad ei toimi, tulemused on kehvad või inimesed on rahulolematud, siis süüdistatakse jälle juhtimist. Tänapäeval kogetakse juhi rolli valdavalt kurnavana, sest nii välised kui ka sisemised tegurid muudavad igapäevase juhtimise vastuoluliste nõudmiste tõttu keeruliseks. Samal ajal omistatakse heatahtlikele juhtimisideoloogiatele, nagu teeniv või coach’iv juhtimine, tähendusi ja tõlgendusi, mis kipuvad unustama juhtide põhilise vastutuse – järelevalve, kontrolli ja seire.

Lappalaineni ettekanne räägib ausalt ja otse sellest, mida tänapäeval juhilt tegelikult oodatakse, ja toob välja juhi töö kõige olulisemad nõudmised ja väljakutsed. Veelgi tähtsam on aga see, et esitlus seab prioriteete ja pakub soovitusi, mis aitavad säilitada juhtide heaolu, edendades samal ajal töötajate, meeskondade ja organisatsiooni efektiivsust.

Juhid tegutsevad iga päev paradokside keskel – kiirus vs. stabiilsus, innovatsioon vs. tõhusus, empaatia vs. vastutus. Tavaliselt kipume valima ühe poole, sest ja/või-mõtteviis piirab võimalusi.

Professor Wendy K. Smith kutsub üles mõtlema teisiti – mitte „või“, vaid „ja“. See on oskus, mis aitab juhtidel keerulistes situatsioonides selgust luua ja kasutada paradokse tugevusena. Tuginedes aastakümnete pikkusele uurimistööle ja koostööle rahvusvaheliste organisatsioonidega, näitab Smith, kuidas juhid saavad leida tasakaalu vastanduste vahel, teha targemaid otsuseid ja luua lahendusi, mis töötavad ka pikas perspektiivis.

Võta hetk, et nautida lõunasööki, suhelda teiste osalejatega ja külastada messiala. Pausi ajal toimub taas ka avalik podcast’i salvestus – see on hea võimalus mõtteid koguda ja inspiratsiooni ammutada.

Reetta Rajala avab ettekandes, miks eri põlvkondade koosmõju loob tööelus tõelise jõu ja kuidas vanuseline mitmekesisus aitab organisatsioonidel olla innovaatilisemad, õiglasemad ja tugevamad. Tuginedes oma kogemusele liikumise 55 Rise and Shine asutaja ja eestvedajana, jagab ta tähelepanekuid põlvkondade erinevustest ning sellest, kuidas muuta vanuseline võrdsus teadlikuks ja väärtust loovaks osaks juhtimiskultuurist.

Rajala on tuntud oma otsekohese ja inspireeriva esinemisstiili poolest ning valiti 2024. aastal Soome aasta tööelumuutjaks ja mõttejuhiks.

Töömaailmas kohtuvad praegu viis põlvkonda – kõigil oma väärtused, ootused ja viis maailma mõtestada. Laval kohtuvad kõik need viie põlvkonna esindajad, et üheskoos arutada, kuidas üksteist päriselt mõista: mis põlvkondi ühendab, mis eristab ja millised müüdid tuleks juba ammu ümber lükata.

See ei ole lihtsalt põlvkondade debatt – see on aus ja elav vestlus sellest, kuidas luua töökultuur, kus 20-aastane ja 70-aastane tunnevad end võrdselt väärtuslikuna.

Piirid on meie maailma nähtamatud ja nähtavad jooned – need on mõeldud eristamiseks ja tihtipeale lausa kaitsmiseks. Kas piiride omamine on alati halb? Millal muutub piir müüriks ja kuidas suhestuvad sellega meie endi “punased jooned”? Eesti peab nendele küsimustele mõtlema rohkem kui enamik teisi riike. Meie piirid ei ole üksnes geograafilised, vaid ka ajaloolised ja väärtuslikud – võrreldes kasvõi piire Lätiga ja Venemaaga, kus ühe joone taga algab väga sarnane, kuid teise taga hoopis erinev maailm. Kas peaksime üht piiri ehitama kõrgemaks ja teist lõhkuma madalamaks? Aga kumba?
Veiko-Vello Palm on üle kolmekümne aasta teeninud kaitseväes, juhtinud väeosi ja staape eri tasanditel ning tegelenud nii füüsiliste kui ka vaimsete piiride hoidmise ja nihutamisega. See kogemus on talle õpetanud, et vahel on müür vältimatu, kuid ainult siis, kui osata näha selle taha.

Kas mõju algab väärtustest? Sellele küsimusele annavad vastuse kolm konkursi „Mõjukaim personalijuht“ finalisti, kes jagavad oma väärtusi ja põhimõtteid, mis kujundavad nende juhtimist ja mõju Eesti tööelus.

Energiapaus annab võimaluse korraks peatuda, arutada ettekannetest kuuldut teiste osalejatega ja koguda uut energiat. See on viimane võimalus mängida messimängu, külastada messiala ning kuulata avalikku podcast’i salvestust.

Selles kaasahaaravas ja praktilises ettekandes selgitab Carole Spiers olulist erinevust „surve“ ja „stressi“ vahel. Ta avab stressi peamised põhjused ja mõjud ning näitab, kuidas arendada vastupanuvõimet, et hoida ja tugevdada oma vaimset tervist ning heaolu.

Spiers jagab tõenduspõhiseid, lihtsasti rakendatavaid võtteid ja tehnikaid, mida saad kohe pärast ettekannet kasutusele võtta, et võtta kontroll enda kätte, vähendada stressi ning parandada nii isiklikku kui ka tööalast tulemuslikkust.
Carole Spiers on rahvusvaheliselt tunnustatud stressijuhtimise ekspert ja menuka raamatu „Show Stress Who’s Boss!“ autor.

See on vestlus, mida tavaliselt peetakse kinniste uste taga.
Vaimse tervise eksperdid otsivad vastuseid küsimustele, millele lihtsaid vastuseid pole – miks me ei saa inimesi alati terveks ravida, mida tähendab elada aususes ning kuidas hoida kriitilist meelt ja empaatiat korraga. Publikule avaneb harukordne võimalus piiluda nende omavahelisse mõttevahetusse – olles justkui kärbes seinal.

Kuulutame välja konkursi „Mõjukaim personalijuht“ võitjad – tunnustades neid, kelle tegevus, väärtused ja mõju on andnud silmapaistva panuse Eesti tööelu ja juhtimiskultuuri arengusse.

Päeva lõpetab eriline esinemine – inspireeriv esineja välismaalt, kelle energia ja kohalolu paneb sind kaasa mõtlema ja naeratama. Kes ta on, avalikustame juba õige pea!

Pärast sisukat päeva ei tasu kohe lahkuda. Võta hetk, et jääda, rääkida kolleegidega, jagada muljeid, luua uusi tutvusi ja lasta päeval rahulikult settida.